21 Ekim 2015 tarihinde TUSİAD tarafından Sabancı Center'da "Kurumsal
Raporlamada Yeni Dönem: Entegre Raporlama" başlıklı konferans
düzenlendi. Açılışta TÜSİAD Başkan'ı Cansen
Başaran yaptığı konuşmada Entegre Raporlamanın öneminden bahsederek, bu
raporun sürdürülebilirlik yolculuğunda ilerleyen şirketlere yol göstermesini
umduklarını söyleyerek, bu konferans vesilesiyle tanıtım kitapçığını
hazırlanmasında emeği geçen Yıldız Teknik Üniversitesi Hocalarından Prof. Dr. Güler Aras'a teşekkürlerini
sundu.
Peki, Nedir bu Entegre
Raporlama? Şimdiye kadar hazırlanan raporlardan farkı ne?
Entegre raporlama bütüncül bir bakış açısı sağlayarak, kuruluş
operasyonlarının açık ve net, birbirleri ile bağlantılı ve karşılaştırılabilir
bir şekilde sunulmasını sağlar. Kuruluşun mevcut raporlarında yer alan en
önemli bilgileri bir araya getirirken bunların birbirleri ile bağlantısını
kurar, bunların kuruluşun bugün ve gelecekte değer yaratmasına nasıl etki
ettiğini anlatır. (Aras, Entegre Raporlama sayfa 43)
Entegre raporlamada finansal veriler, sosyal, yönetimsel ve
çevresel verilerle birleştirilerek daha bütüncül bir yaklaşım sağlanıyor.
Kuruluşun nasıl bir değer yarattığının hem üst yönetim, hem tüm çalışanlar hem
de kuruluşun tüm paydaşları tarafından daha iyi anlaşılmasını sağlar. Böylece
kuruluşun ve paydaşlarının daha sağlıklı bilgiye dayalı kararlar almasına
yardımcı olunur.
Hangi ihtiyaçtan doğdu?
Finansal tablolar uzun yıllar boyunca şirket performansının
değerlendirilmesinde kullanılan tek kaynak iken, yaşadığımız küresel ekonomik
krizler, sadece finansal raporlar üzerinden yapılan değerlendirmeler, şirketlerin performans ve geleceklerine ilişkin tüm tabloyu sunmakta yetersiz kalmıştır.
Dünyanın küçülmesi ilişkilerin iç içe geçmesi, sistemik sorunlardan artık az
veya çok tüm şirketlerin etkilenmesi ve yaşanan istikrarsızlıkların şirketlerin
sürdürülebilirliklerini doğrudan etkilediğini gören yatırımcılar, şirketlerden
finansal olmayan performanslarına ilişkin de bilgi talep etmeye başladılar. Son
olarak 2008 yılındaki finansal kriz, uzunluk ve karmaşıklığına rağmen
geleneksel raporların risklere cevap vermede yetersiz kaldığını ortaya koymuş,
iş dünyası ve yatırımcılar arasındaki güvensizliği azaltmak amacıyla finansal
olmayan bazı verilerin de şirket raporlarına girmesiyle entegre raporlamaya
doğru ilk adımlar atılmıştır.
Şirketlere Ne Yarar
Sağlıyor?
Entegre raporlamanın şirketlere sağladığı yararları IIRC
(International Integrated Reporting Council) CEO’su Paul Druckman’ın
anlattıklarından ve Prof.Dr. Güler Aras’ın çalışmasından derleyerek aşağıdaki
şekilde sıraladım:
·
Şirketlerde önemli bir engel olan silo
düşüncesini kırmak.
·
Şirketin finansal olmayan alanlarda da gelişmesini
ölçmek.
·
Paydaşlarda güven yaratmak.
·
Yönetim kurullarının şirketi daha iyi anlaması.
·
İş Modelinin nasıl değer yarattığını anlamak.
·
Kısa vadeli kardan, uzun vadeli değer yaratma
anlayışına geçmek.
·
Veri kalitesinde iyileşme.
·
Karar alma süreçlerinde iyileşme.
·
Risk ve Fırsatların daha iyi anlaşılması.
Entegre raporlama konusu Türkiye’de henüz daha çok yeni. Bu
uygulamaya henüz aktif olarak geçen şirket yok. Sadece iki şirket bu konuda
Türkiye’de başlatılan çalışmalara katılma kararı almış. Benim danışman olarak
gördüğüm kadarıyla henüz Türkiye’de bu raporların istediği bilgileri sağlıklı
olarak üretecek yapı yok. Yapı derken sadece fiziki yapılar değil, zihinsel
yapıları da kastediyorum. Bizde şirketlerde çok yoğun bir silo yapısı
görürsünüz. Sadece şirketler arası değil, şirketlerin içinde de çok büyük
rekabet vardır. Bu bizim çalışma kültürümüzün bir parçası. Dolayısıyla entegre
raporla çalışmalarına bir yerden başlangıçta “sade” bir raporla başlanması,
şirketlere yukarıda sayılan faydaları sağlayabileceği gibi, geleceğin iş
dünyasında yeri olmayan silo kültürü ve bu kültüre özgün olumsuz davranış
biçimlerinden kurtulmamızı sağlayabilir.
Kaynakça:
Entegre Raporlama, http://www.tusiad.org.tr/bilgi-merkezi/raporlar/kurumsal-raporlamada-yeni-donem--entegre-raporiama/
Rapor Örnekleri: http://examples.integratedreporting.org/home
No comments:
Post a Comment